中國鎢制品行業在全球占據主導地位，2024年鎢產量約6.5萬噸，占全球85%（中國鎢協，2024年）。然而，我國鎢制品高端產品和技術不足（高端刀具僅占20%市場，中國機床工具工業協會，2024年）、回收率低（約10%）；盡管尚未有明確的對中國關鍵礦物的大幅度關稅提升，但2025年開年我國諸多行業即面臨美國提高稅戰（美國對華最高達到245%關稅）帶來的挑戰，這也促使我們需重新審視戰略定位。
硬質合金是鎢制品行業主要的業態。本文試分析全球主要硬質合金公司（山特維克、肯納、伊斯卡、三菱綜合材料、賽瑞特）在原料、市場、回收能力及關稅戰應對措施現狀的啟示，借此提出中國鎢制品行業的戰略建議，旨在推動我國從鎢資源大國向鎢制品生產加工、回收利用強國轉型，使我國長期立于產業鏈上游和綠色、智能智造前沿。
一、全球主要硬質合金和鎢制品公司分析
1.1 對中國原料的依賴
中國占全球鎢礦產量約85%（國際鎢業協會，2024年），是硬質合金行業關鍵原料來源。
肯納和山特維克對中國鎢原料依賴較高（40%和35%），受關稅措施的影響顯著，目前正在加速多元化供應鏈建設。賽瑞特依賴較低（20%），通過分散采購更靈活。全球趨勢顯示，2026年中國原料占比預估可能平均下降10%-15%，但短期難以完全替代，凸顯了中國鎢資源戰略價值。
1.2. 對中國市場的依賴
中國占全球刀具市場約30%（中國機床工具工業協會，2024年），航空航天和新能源需求年增15%。
山特維克和三菱對中國市場依賴較強（15%-20%），但是他們在中國的本地化生產較強，可以適度規避關稅。肯納和賽瑞特依賴較低（10%和8%），但也更易轉向東南亞、歐洲市場。中國市場規模600億元，關稅問題如果長期持續難以大幅改善將促使外資加速本地布局，威脅本土企業的市場份額。
1.3. 鎢廢料回收產能與回收率
全球鎢廢料回收占總供應30%（ITIA，2024年）。
賽瑞特（45%）和山特維克（40%）回收率領先，技術（如3D打印）降低成本10%。中國回收率僅10%（中國有色金屬工業協會，2024年），每年浪費約5000噸鎢資源，凸顯技術差距。回收占原料比例越高，原料成本越低（回收成本比原礦低30%），增強抗關稅能力。
1.4. 應對關稅問題的措施
肯納和伊斯卡通過墨西哥、印度布局可以較好規避關稅，也能反應迅速；山特維克深耕中國本地化，長期戰略穩健；三菱和賽瑞特平衡亞洲、歐洲市場，短期壓力較小。技術創新（如模塊化刀具、3D打印）降低成本10%-20%，是應對關稅戰的核心。各公司經驗表明，多元化供應鏈、本地化生產和高回收率是抗風險的關鍵。
二、中國鎢制品行業的機遇與挑戰
全球公司分析揭示了中國鎢制品行業的機遇與挑戰，奠定我國鎢制品產業鏈戰略的基本發展邏輯。
2.1 我國鎢產業鏈的優勢和挑戰
（1）資源優勢
中國鎢產量占全球85%，2024年出口約1.5萬噸（中國海關數據，2024年），為產業鏈提供穩定基礎。
（2）市場潛力
中國刀具市場規模600億元，年增15%，航空航天（C919刀具需求增20%）和新能源（電池刀具市場200億元）需求旺盛。
（3）政策支持
智能制造、AI賦能、碳中和目標（2060年）和“十四五”規劃鼓勵高端制造、循環經濟，為技術突破和回收提供機遇。
（4）關稅問題紅利
外資進口產品關稅墊高了成本；外資本地化（如山特維克廊坊工廠）帶來技術溢出，本土企業可通過合作吸收先進技術。
2.2 我國鎢產業鏈的挑戰
（1）技術短板
高端刀具僅占20%市場，進口依賴40%，外資（如山特維克CoroPlus?）技術領先。
（2）回收不足
回收率10%，遠低于賽瑞特（45%），每年浪費5000噸鎢資源，成本高30%。
（3）關稅壓力
145%和125%關稅可能使本土產業出口受阻，連帶刀具使用量下降，國內產銷不旺；同時出口利潤率也下降5%-10%（中鎢在線，2025年4月估計），東南亞、中南美競爭加劇。
（4）地緣風險
歐美技術壁壘（如歐盟65%單一國家進口限制）壓縮出口空間，需全球布局應對。
綜上，我國應利用資源和市場優勢，突破技術瓶頸，提升回收率，優化全球布局，鼓勵國內產業合作和海外并購，確保產業鏈上游地位，實現資源、生產、回收強國的轉型。
三、關于我國鎢產業的一點戰略思考
基于上述分析，以下為中國鎢制品行業的戰略建議，旨在抓住機遇、應對挑戰，長期引領全球鎢產業。
3.1 突破技術瓶頸，搶占高端市場
高端刀具市場利潤率達30%，遠超低端的10%利潤率。相較于外資技術，如山特維克CoroPlus?，差距顯著，因此我國需加速創新。政府可以從政策面提供更高研發稅收抵扣，如30%，鼓勵有能力的企業加大研發投入，如占收入5%；鼓勵企業積極開發納米級鎢粉、高性能涂層刀具和AI優化加工技術和高端定制。
中鎢高新（株洲鉆石）、廈門鎢業（廈門金鷺）可與清華大學、中南大學、廈門大學等合作，突破低鈷合金，降低生產成本。企業應借鑒伊斯卡模塊化刀具，推出可換刀頭系統，減少客戶更換成本。
我國應力爭在2028-20230年左右，高端刀具市場份額從20%增至35%，年收入增長約200-250億元，滿足航空航天（C919、C929和五代機、六代機及各類無人機等）、低空經濟和新能源（電池和汽車刀具和工模具）需求。
3.2優化全球布局，規避貿易壁壘
目前關稅摩擦戰可能壓縮出口量和利潤率。肯納（墨西哥建廠）和伊斯卡（印度擴產）的經驗表明，海外布局是關鍵。因此我們應鼓勵廈門鎢業、株洲鉆石在越南、印度建廠，占領更多海外產能和市場，生產低成本刀具（預估價格比降15%）。并且與巴西、中亞、蒙古簽訂鎢礦協議，鎖定海外10%全球原料供應和初級冶煉產能。同時探索墨西哥組裝廠，利用USMCA低關稅進入北美市場（占全球刀具25%）。
政府應出臺海外并購獎勵（如50%投資補貼）和資源開發扶持（如低息貸款），支持企業收購澳大利亞、加拿大鎢礦或歐洲刀具企業（如小型涂層技術公司），并與國內產業鏈，如寧德時代在歐洲的工廠聯動布局。
這樣既利用了低成本地區（越南勞動力便宜20-50%）和高增長市場（東南亞年增長10%），也可以提高出口利潤，占領東南亞市場，將份額從15%提高到20%乃至更高。并且更有利于當地資源的開發，也利用鎢廢舊料的回收和當地冶煉再循環。
3.3 推動鎢廢料回收，構建綠色供應鏈
我國的鎢資源回收率低，每年浪費5000噸鎢資源，成本高30%。賽瑞特（45%回收率）和山特維克（40%）的成功源于先進技術和政策支持。根據《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》（2020年修訂）和《禁止進口固體廢物目錄》（生態環境部，2020年），鎢廢料列為限制進口類，2024年進口量微乎其微，遠低于需求。國內舊廢料收集率僅20%，限制循環利用。因此我們建議：
（1）放開鎢廢料進口管制
修訂政策，允許鎢廢料進口，并建立檢測和排放監管體系，確保符合環保要求。
（2）擴大國內廢料回收
在湖南（株洲）、江西（贛州）、廈門（龍巖）、河北等地建回收中心，大幅提升年處理能力，采用鋅回收法和化學法，2028年回收率目標30%。學習借鑒和推動3D打印技術，降低刀具成本。
3.4增加技術研發投入
國家或/和企業投資建國家鎢回收實驗室，與中南大學等合作，開發電化學回收法（回收率提升至50%）。鼓勵企業加大企業研發占收入。
3.5出臺稅收激勵政策
減免回收企業部分所得稅，補貼廢物回收等綠色設備，建立覆蓋80%刀具企業的廢料收集網絡。建設綠色供應鏈符合碳中和目標（2060年），確保鎢產業鏈上游地位。
3.6鼓勵產業線上下游聯合
鼓勵航空（中國商飛）、高鐵（中國中車）等產業與本土企業（如株洲鉆石、廈門鎢業）合作，研發定制復合材料刀具（航空）和軌道加工刀具（高鐵），力爭2027-2030年市場占有率目標50%。擴大中高端產能；開發低價刀具，覆蓋國內中小企業市場和海外中低端市場。
3.7推動產業智能化建設
鼓勵大型鎢企和智能化、信息化企業建設鎢產業鏈工業物聯網、行業大數據中心、AI設計智造中心，推動智能設計，如AI設計高熵含鎢合金和智能制造的產業發展。發揮我國制度和資源雙重優勢。
3.8加強國際區域間合作
（1）美國的關稅戰和歐盟的進口限制壓縮我國鎢制品出口。我國的產業界則應該積極走出去，與日本、韓國開發半導體行業等高端刀具，首先提升亞洲高端市場占比。積極主動與歐洲等地企業合作，優勢互補，拓展市場，規避貿易壁壘。
（2）積極推動產業會展和國際合作。努力舉辦各類全國和國際性鎢產業鏈展會和產學研會議，推動產業上下游和國內外交流合作，力爭主導國際鎢協（ITIA），推動有關產品和貿易規則標準制定；增強全球話語權。
3.9 成立產業基金平衡市場供需
由地方政府，如廈門市或江西省、湖南省、產業企業、金融企業，如上交所，成立產業基金，調節市場供需、履行國儲功能、合力應對國際產業集團和資本集團對行業的控制。
以上，我國可以長期掌握鎢產業鏈資源、產能、市場和運營主導權。
四、總結
縱觀全球較大的硬質合金公司，基本上通過多元化供應鏈、本地化生產和高回收率的戰略。暴露了中國鎢產業鏈在技術、回收和全球布局的短板。我們應以技術突破、回收優化、全球布局為核心，鼓勵與電子信息、航空高鐵等本土企業合作，支持海外并購和資源開發，確保資源、生產、回收強國的轉型。放開鎢廢料進口和提升回收技術將鞏固產業鏈上游地位，引領全球鎢產業。
