鐵礦石日漸金融化
據媒體報道稱 近年來，鐵礦石問題日漸金融化，直接給中國的信息安全帶來了巨大危害。
鐵礦石最初只是生產者和使用者之間達成的一種貿易協定，沒有大的資本參與，但在過去的十年，特別是中國進入WTO以后，則呈現出一種反向的趨勢。中國的鋼鐵企業越來越分散，鐵礦石的廠家卻在走向壟斷。
中國這種情況的形成與進入WTO過早有關，中國進入WTO時并未完全做好自身的內部整頓，這直接導致中國在消除關稅壁壘、開放國內市場之后未能及時建立起新的非關稅壁壘。
中國的鐵礦石企業在和外商進行鐵礦石價格的談判時，時常處于劣勢。一是因為國內的企業太過分散，沒有形成整體，而鐵礦石金融化的趨勢就是形成一個整體。二是中國的這一弱點被資本方識破，他們瞅準了中國本土的鐵礦石由于面臨著品質較低、開采成本高、環境壓力大等問題而無法采用，便趁機壟斷海外礦產資源。
中國的大型鋼鐵生產企業對海外的高品類鐵礦石是有著嚴重依賴的，雖然目前中國關閉了很多小企業，但仍舊有將近幾百家企業在向外國資本詢價。中國的鐵礦石庫存信息等情報因此泄漏，從而給外方資本提供了金融化的可乘之機。
所以外商們只要聯合起來，便可隨意抬高價格，而中國只能被動接受。這個形式一旦形成，大金融資本便有機會進入鐵礦石市場對全球的礦產資源進行整合，這也是為什么力拓公司和必和必拓公司的背后有很多相同的股東。
日本在進入世貿總協定的時候就采取了一系列非關稅貿易壁壘的措施，將所有企業進行連接，形成財團，使企業間形成一個內部相互持股的有機整體，這就加強了日本企業對外進行價格談判的能力，因此關稅的開關對日本來說也就沒有那么重要了。比如說日本的三井、三菱等商社，基本上就是壟斷了股權，壟斷的結果是這些商社具有了一定的話語權，他們表面上看起來是相互獨立的，但其實對外是一個聲音。
所以，“鐵礦石的金融化”就是指企業以資本為紐帶，組建一些金融體系，這些金融工具表面上是用來避險的，或者說是定價機制，但實際上是用于獲取情報，類似期貨市場。在此前提下他們將大量的信息進行炒作，如散布某些信息，然后左右鐵礦石價格的漲跌。當中國高價進入市場時，對方散布信息出來，中方就會陷入被動，導致中國即使沒有發生實際的買賣，也會虧損。
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