用心險(xiǎn)惡：美借口“雙反”阻中企拓海外
中國(guó)企業(yè)近年積極地“走出去”，但在擴(kuò)充海外市場(chǎng)時(shí)，往往受到其他政府的壓力，最終因各種商業(yè)或政治因素而遭受挫折，中國(guó)忠旺就是其中一例。忠旺去年盡避成功轉(zhuǎn)型，毛利率上升，但美國(guó)政府實(shí)行“雙反”政策，使其美國(guó)的銷售收益下跌46%至30.66億元(人民幣，下同)，全年純利倒跌26.4%至25.96億元。
路長(zhǎng)青：制裁還有其他考慮
執(zhí)行董事兼副總裁路長(zhǎng)青認(rèn)為，“雙反”是針對(duì)忠旺而實(shí)行的政策。集團(tuán)的原材料電解鋁多是從宏橋及中鋁采購(gòu)，他從國(guó)家商務(wù)部方面了解所得，因?yàn)椴少?gòu)價(jià)按上海市場(chǎng)的價(jià)格，非國(guó)際通用的倫敦價(jià)格，而美國(guó)認(rèn)為上海的價(jià)格非由市場(chǎng)控制，而由政府控制，因此對(duì)此作出制裁。但他認(rèn)為，這不單純是商業(yè)問(wèn)題，還存在其他考慮。
事實(shí)上，近年在擴(kuò)張海外市場(chǎng)時(shí)遇到阻力的，不止是鋁行業(yè)。05年中海油曾擬收購(gòu)美國(guó)能源商優(yōu)尼科，遭美國(guó)政界大力反對(duì)，國(guó)會(huì)議員提出草案討論，并威脅召開聽(tīng)證會(huì)，中海油最終自動(dòng)棄權(quán)，讓給出價(jià)較低的美國(guó)油企雪佛龍。
內(nèi)地最大的電信設(shè)備制造商華為亦多次因“國(guó)家安全”問(wèn)題而被拒諸門外。08年華為計(jì)劃與貝恩資本聯(lián)合并購(gòu)3Com，但3Com的子公司是美國(guó)政府和軍方主要網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)公司，并購(gòu)案因此被否決。今年2月華為又曾表示，愿斥資5億元為英國(guó)倫敦地鐵鋪設(shè)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)，卻竟因“工期太短”而遭拒絕。
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